Сегодня: 24 сентября 2020 года
В Таллине сегодня ясно, без осадков
°C   Ветер: , м/c
Подписка на новости
Последние новости

Секреты удачного планирования бюджета
Сейчас мы уже не можем надеяться, что сможем прожить жизнь, работая на одной,...
14.08.2018 21:35

Какая ваша национальность
  • Эстонец
  • Русский
  • Украинец
  • Булорус
  • Прочие
Всего голосов: 1153

«Хочу работать в полную силу...»

Комментарии (0)  |  24.07.2000 07:28

Старейшина Хааберсти Татьяна Муравьева - 

о жизни, людях и проблемах района

Когда-то, еще в прошлом году мы договорились с ТАТЬЯНОЙ МУРАВЬЕВОЙ, что подробно поговорим с ней на страницах газеты о том, что это такое - женщина во власти, нужно ли ей там быть, хорошо ли это и для нее самой, и для людей, ее избравших. «Вот только освоюсь, - сказала она, - пойму, что это значит - быть старейшиной одной из частей Таллинна, тем более, такой престижной, в общем, как Хааберсти, тогда и поговорим». Но ждать пришлось долго. Оказалось, что ей просто не до разговоров с газетчиками, дела насущные, повседневные с утра до вечера не дают ей передышки. Недаром она начинает свой рабочий день не позже 8 часов утра и возвращается домой  около 11 вечера. Впрочем, сейчас, пожалуй, чуть пораньше, все-таки лето, отпуска, дачи, людей в городе стало меньше, горсобрание ушло на каникулы, да и многие из городских руководителей отдыхают. 

Словом, где-то на перепутье, что называется, на бегу мы все-таки встретились...

НЕЛЛИ КУЗНЕЦОВА

- Неужели все-таки так трудно? Это вам-то, с вашим богатейшим опытом... Труднее, чем быть в управлении банком? Или, скажем, в руководстве современной частной компанией, что вы уже прошли? 

- Ну, это, знаете, зависит от того, как относиться к своей работе. Можно, конечно, закрыть в 6 часов кабинет на замок и забыть о проблемах до завтрашнего утра. Но ведь они, эти проблемы, так и останутся нерешенными. А их много даже в таком, казалось бы, благополучном районе, как Хааберсти. Тем более, что он - очень разный... И во всех его частях - свои вопросы. Свои, скажем, проблемы в районе одно-

этажных индивидуальных домов, что возле зоопарка. Там нет еще, представьте себе, канализации, ее надо строить. Свои вопросы в Какумяэ. Этот район до недавнего времени был только дачным, теперь он перестает быть таким, там идет интенсивное строительство. Свои трудности в Астангу... 

Да и вообще... Чтобы люди жили нормально, должна быть очень четко налажена работа всех обслуживающих предприятий. И руководство части города должно работать очень много, не за деньги, как говорится, а на совесть. Люди и не должны, очевидно, замечать той огромной организаторской и прочей работы, которая незримо идет вокруг них именно для того, чтобы жизнь была более удобной и спокойной. 

- Помнится, в 93-94-м годах в редакцию приходило много жалоб именно из Хааберсти. Люди звонили и писали, что принимаются волюнтаристские решения... 

- Что ж, так бывает, если руководитель не продумывает и не просчитывает все до конца. Или руководствуется не интересами людей, а чем-то иным... 

Я как раз и хотела прежде всего понять, где же самые острые болевые точки, чем, в первую очередь, надо заниматься, куда направлять деньги. Их ведь всегда, как вы знаете, не хватает. Их надо доставать, «выбивать», на разных уровнях доказывать, зачем именно они нужны. Вот, скажем, одна из проблем - загруженность Кадакаского круга. Попробуйте утром попасть на работу, вы будете простаивать в потоке машин. Неудобно? Конечно. Раздражает? Да. Очевидно, надо напрямую соединить район Ярвеотса и Астангу с Мустамяэ. Но ведь это большой проект. Он требует денег. Теперь вот думаем над этим. 

Знаете, в чем главная трудность? С одной стороны, ты чиновник, для которого многое строго регламентировано, который должен подчиняться вышестоящему городскому начальству, а с другой - перед тобой люди, тысячи людей, с их проблемами, горем, слезами, запросами. Ты между ними порой, как между жерновами... 

- И как же вы решаете для себя эту дилемму? 

- Не хотела бы, чтобы меня заподозрили во фразерстве, в неискренности, в банальности, наконец, но все же скажу: люди для меня важнее всего. У меня ведь прием, как прежде говорили, трудящихся два раза в неделю по несколько часов. Дважды в неделю на меня обрушивается лавина вопросов, проблем, слез, благодарностей, упреков. Последних, пожалуй, больше... А-а, твердит иной посетитель, устроились тут на тепленьких местечках... И тогда до боли в сердце становится обидно. Ведь стараешься делать все, что возможно, искать выход из любого положения. Хотя не всегда можешь. Иногда решение выше твоих сил, твоих возможностей. Люди это не всегда, к сожалению, понимают... 

- А вам не кажется порой, что вы прямо-таки утопаете в людских страданиях, в людских проблемах? Как вы выдерживаете? 

- Не выдержала бы, конечно, если бы только поддавалась эмоциям, сочувствию, горю, жалости, а не старалась найти рациональный подход. Могу сказать, что довольно хорошо знаю нужды людей своей части города. И стараюсь помочь, чем могу. У нас, к сожалению, не слишком много возможностей. Но одноразовые муниципальные пособия мы можем дать. На лекарства, скажем, на горький случай похорон, людям с физическими недостатками... Конечно, надо знать, кому, действительно, нужна поддержка. И в этом мне очень помогает наш социальный отдел. Там работают внимательные, неравнодушные люди. 

Вы знаете, иногда приходится идти на трудные решения. Вот, скажем, я сократила несколько должностей в управе части города, сделав одну, центральную бухгалтерию вместо существовавших прежде трех. Некоторым работникам в связи с этим пришлось уйти. И мне было трудно сказать им об этом. Но выигрыш от такого решения очевиден. Ну, во-первых, я хочу знать, откуда и какие деньги приходят к нам, в часть города, и куда они уходят. Одно дело - подписывать приносимые тебе из разных отделов, разных подразделений счета, а другое - самому видеть весь денежный поток, регулировать его, направляя именно туда, куда, в первую очередь, нужно. К тому же, я не открою здесь секрета, чиновничий аппарат всей своей тяжестью висит на плечах налогоплательщиков, жителей этой части города. Если он меньше, если рациональнее, разумнее использовать людей, работающих в управе и в наших предприятиях, тем лучше, легче для жителей. А освободившиеся деньги можно использовать для каких-то новых проектов или, скажем, для тех же муниципальных пособий. Мы ведь и нуждающимся можем больше помочь. Понимаете? 

- Понимаю. А вот скажите, Татьяна, чувствуете ли вы, каково отношение к вам со стороны мужчин - сослуживцев, начальства? У нас ведь не очень любят женщин на руководящих постах, подчас готовы воспользоваться любой мелочью, чтобы избавиться от нее. Мы все помним печальный опыт Казимеры Прунскене, выдающейся женщины и широко известного специалиста, смещенной с должности премьер-министра Литвы именно таким образом. Литовские журналистки с горечью говорили, что в Литве 700 лет не было женщины-премьера и не будет еще 700, настолько оттолкнул женщин Литвы от участия в политической, общественной работе этот горький пример. А скандинавский опыт между тем показывает, что для эффективной работы, скажем, парламента в нем должно быть не меньше 30-35 процентов женщин, а уж на городском и районном уровне, там, где приходится решать конкретные людские проблемы, - тем более... 

- Должна сказать, что в муниципальных органах Таллинна сейчас работают несколько женщин, выдвинутых Демократической Женской Ассоциацией, объединяющей русскоговорящих женщин. Кроме меня, которая тоже шла по этому списку, есть Татьяна Васильева, врач и депутат горсобрания, Светлана Кельдер, работающая в управе Ласнамяэ, Татьяна Сарзанова, заведующая социальным отделом в управе Хааберсти. Это очень умные, серьезные женщины,  умеющие работать с людьми, видеть проблемы. Я убеждена, что женщин в муниципальных органах, на руководящих должностях должно быть больше, тогда, быть может, многие проблемы будут решаться иначе. Жаль только, что наше общество пока еще, как видно, не совсем готово к этому. Да и среди самих женщин нет, к сожалению, необходимой солидарности. Иначе мы больше поддерживали бы друг друга. 

Что же касается меня, то я не стремлюсь понравиться ни мужчинам-сослуживцам, ни начальству. Я просто работаю, стараясь сделать как можно больше и лучше. Для меня это важно. Мне интересна эта работа. 

Иногда, правда, приходится быть и жесткой. Недавно, например, у меня состоялся нелицеприятный разговор с сотрудниками Центра свободного досуга и отдыха Хааберсти. Я сказала им и, в первую очередь, конечно, директору, что работают они вяло, что роль этого Центра в жизни Хааберсти должна быть гораздо более заметной. Я, кстати, не раз говорила жителям нашей части города, что готова выслушать любые предложения, обдумать их, обсудить. И люди  уже приходят ко мне с предло-

жениями, замечаниями. А от сотрудников Центра новых идей я пока еще не слышала. Разве это нормально? И разве можно так работать? 

Конечно, там есть определенные сложности, Центр разбросан, так сказать, по четырем зданиям. Это неудобно. И все-таки... 

Наш избирательный союз «Народное доверие» перед выборами обещал, что если у него будет возможность, то есть если он окажется во власти, то постарается сделать все возможное для того, чтобы в Хааберсти был построен Центр досуга и свободного времени. Он, действительно, необходим. Ну, посудите сами... В таком районе, который считается благоустроенным, всего одна библиотека, бассейн есть только в школе и пользоваться им можно лишь в ограниченных пределах. А по новому проекту на первом этаже здания будут бассейны для детей и для взрослых, на втором - залы с тренажерами и помещение для занятий аэробикой, на третьем - большая библиотека с читальным залом. Будут и комнаты для работы разных кружков. Проект уже готов и согласован. И я с нетерпением жду, когда начнется строительство. Новый Центр, хотя он будет большим, обойдется управе части города даже дешевле. Вы только представьте себе, во сколько обходится нам содержание четырех зданий, хотя и непрезентабельных. Ведь везде надо платить за тепло, воду и свет... Мы даже не можем рационализировать этот поток. 

- Представляю, сколько сил вы потратили, чтобы возник этот проект нового Центра... А с вышестоящим начальством вы спорите? 

- Конечно. На рожон не лезу, ради драки в драку не вступаю, но свое мнение, свои позиции отстаиваю, если в них убеждена. 

Вы думаете, просто было добиться, чтобы выделили средства на летний лагерь в Хааберсти для детей, родители которых не могут организовать им отдых? А теперь этот лагерь действует. Ваша газета о нем уже писала. За этот проект мне пришлось побороться. Но я знаю, что многим детям не придется теперь шататься по улицам города, рискуя попасть в дурные руки и дурные компании. Женщины-матери меня поймут. Да и отцы, наверное, тоже... 

- «Народному доверию» многие поверили, голосовали за него. А теперь вот новые споры, склоки... Грустно на это смотреть. И противно... 

- Да. Мы, русские, оказывается, все-таки не умеем тихо между собой договариваться. Во имя общих задач, общих интересов... Обязательно надо выстирать на виду у всех свое грязное белье. Это очень стыдно... Так нельзя жить дальше. 

- А как вы относитесь к уходу Сороколета, вашего коллеги, с поста старейшины Ласнамяэ? 

- Что ж, об этом можно только пожалеть. Но в той обстановке, которая сложилась вокруг него, это был, по-видимому, разумный шаг, я бы даже сказала, мужественный поступок. Сожалею, что мы теряем в сложных ситуациях порядочных людей. Но верю, что так больше не будет...

Добавить коментарий
Для того чтобы добавить комментарии Вам нужно авторизоваться или зарегистрироваться
© 2012 Информационно-новостной портал vesti.ee